Ich arbeite auf Organisations-, Koordinations- und Teamebene, und unterstütze Führungskräfte dabei, nachhaltige Organisationsstrukturen zu entwickeln, eigenverantwortliche Teams zu fördern und die operative Arbeit mit strategischen Zielen der Organisation in Einklang zu bringen.

Eine der wichtigsten Hebel bei meinen Aufträge ist das Erkennen und Angehen festgefahrener Strukturen, Prozesse und Abhängigkeiten, welche die Arbeit unnötig stark verlangsamen oder gar blockieren. Manchmal lassen sich solche Hindernisse mit taktischen Interventionen kurz- oder mittelfristig durchbrechen. Manchmal muss man sich eingestehen, dass es ohne tiefgreifenden Änderungen nicht geht.

Was man in beiden Fällen nie aus den Augen verlieren darf: es sind Menschen, die die Organisationen ausmachen. Kommunikation, Zusammenarbeit, gegenseitige Unterstützung, Empathie und ein gesunder Umgang mit Konflikten dürfen nie weniger wichtig sein als Methoden und Prozesse.